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广州开放大学_企业文化作业答案

企业文化

学校: 广州开放大学

问题 1: 1. （ ）“跳槽”被认为是一件十分不光彩的事情，企业也不必担心人才外流。

选项:

A. 在美国

B. 在德国

C. 在日本

D. 在中国

答案: 在日本

问题 2: 2. 企业管理者对企业文化网络中的各种角色人物应采取的正确态度是（ ）。

选项:

A. 禁止

B. 放任

C. 鼓励

D. 了解

答案: 了解

问题 3: 3. 企业文化是由组织内所有成员的（ ）累积而成的。

选项:

A. 观察

B. 学习

C. 能力

D. 习惯

答案: 习惯

问题 4: 4. “工业报国，光明正大，团结一致，奋斗向上，礼貌谦虚，顺应时势，感恩戴德”是（ ）的企业文化口号。

选项:

A. 索尼公司

B. 松下公司

C. 三星公司

D. LG 公司

答案: 松下公司

问题 5: 5. （ ）是指一个国家或地区具有较强的管理能力，研究能力，创造能力和专门技术能力的人们的总称。

选项:

A. 劳动力资源

B. 人口资源

C. 人力资源

D. 人才资源

答案: 人力资源

问题 6: 6. （ ）是核心竞争力的最基本特性。

选项:

A. 独特性

B. 价值性

C. 不可复制性

D. 延展性

答案: 价值性

问题 7: 7. （ ）是中国特色企业文化的特征之一:

选项:

A. 发展的不平衡性

B. 团结合作

C. 提升职工素质

D. 竞争意识

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问题 8: 8. 企业价值观的作用除连锁效应、促使企业做出反应外，还应包括（ ）。

选项:

A. 提高劳动效率

B. 增强竞争力

C. 引导员工行为

D. 提高社会效益

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问题 9: 9. 企文化的核心内容是（ ）。

选项:

A. 企业价值观

B. 企业精神

C. 企业道德观

D. 企业形象

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问题 10: 10. （ ）和家长式管理，在日本文化大变革的过程中发挥了作用。

选项:

A. 个人主义

B. 国家主义

C. 集体主义

D. 封建主义

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问题 11: 11. （ ）代表人本型企业文化。

选项:

A. 狼文化

B. 象文化

C. 羚羊文化

D. 鹰文化

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问题 12: 12. 张瑞敏在创业之初把不合格的电冰箱当众砸掉，这属于（ ）的案例，

选项:

A. 管理仪式

B. 企业礼节

C. 企业仪式

D. 工作仪式

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问题 13: 13. 特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪将企业文化分成（ ）种类型。

选项:

A. 两种

B. 三种

C. 四种

D. 五种

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问题 14: 14. 德国公司的经营理念比起美国公司更注重（ ）

选项:

A. 市场调节

B. 社会责任

C. 创新理念

D. 品牌导向

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问题 15: 15. 自信、勤奋、进取、乐观、活力十足属于企业家的（ ）素质。

选项:

A. 生理素质

B. 心理素质

C. 能力素质

D. 道德素质

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问题 16: 16. 在日本，企业文化被称为（ ）。

选项:

A. 商业文化

B. 公司文化

C. 社风

D. 会社文化

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问题 17: 17. （ ）属于德国企业管理的特色之一。

选项:

A. 工作委员会

B. 企业工会

C. 分权管理

D. 产业报国

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问题 18: 18. （ ）认为，创新就是建立一种新的生产销数，把从未有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。

选项:

A. 马克思

B. 熊彼特

C. 亚当·斯密

D. 德鲁克

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问题 19: 19. 企业文化作为一种稳定的管理方式是在（ ）企业实现的。

选项:

A. 日本

B. 美国

C. 英国

D. 中国

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问题 20: 20. 西方管理理论将文化整合模式分成（ ）。

选项:

A. 吸纳式

B. 渗透式

C. 分离式

D. 消亡式

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问题 21: 21. 经济学通常把为了创造物质财富而投入生产过程中的一切要素称为资源。"资源”一股分为（ ）。

选项:

A. 人力资源

B. 物力(自然)资源

C. 财力(资本)资源

D. 信息资源

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问题 22: 22. 企业战略的构成要素对企业的生产经营有着重要影响。一般认为，企业战略主要包括以下 （ ）要素。

选项:

A. 经营范围

B. 协同作用

C. 竞争优势

D. 资源配置

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问题 23: 23. 唐钢的“三项制度”改革是指（ ）三项制度改革

选项:

A. 劳动制度

B. 人事制度

C. 生产制度

D. 分配制度

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问题 24: 24. 企业跨文化整合的内容可划分为（ ）

选项:

A. 价值理念的整合

B. 制度文化的整合

C. 行为文化的整合

D. 物质文化的整合

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问题 25: 25. 企业经营学是企业文化和企业战略的共同起点。

选项:

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问题 26: 26. 目前的跨国并购以纵向并购为主，横向并购为辅。

选项:

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问题 27: 27. 创新思维指的是人的全部体力和智力都处于高度紧张状态的一种十分复杂的心理活动过程。

选项:

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问题 28: 28. 企业图腾文化是一个静态发展的概念，具有相对的稳定性。

选项:

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问题 29: 29. 任何的企业管理并非要与本国文化特色相结合。

选项:

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问题 30: 30. 品牌文化是企业文化的根基，对企业文化产生重要影响。

选项:

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问题 31: 31. 企业家精神是一种精神品质。

选项:

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问题 32: 32. 图腾不能等同于精神，有精神的企业不见得有图腾。有图腾的企业一般都有精神，而且，有时也有可能企业的图腾和精神不一致。

选项:

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问题 33: 33. 重视人的道德修养，强调个体的心性完善，重视社会的道德教化和以德治国，是中华民族精神的重要组成部分。

选项:

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问题 34: 34. 人口资源和劳动力资源突出了人的质量:人才资源则主要突出了人的数量;人力资源是人口数量与质量的统一，是潜在人力与现实人力的统一。

选项:

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问题 35: 35. 文化是一种与众不同的能力与一致性的渊源。

选项:

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问题 36: 36. 企业文化的一切方面都与效率有关。

选项:

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问题 37: 37. 美国是权力距离相对较大的国家，美国员工倾向于不接受管理特权的观念。

选项:

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问题 38: 38. 从企业文化的形态来看，企业文化是一个企业的无形资产，任何一个企业都不可能将它很具体，直观地描述出来。

选项:

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问题 39: 39. 企业人力资源管理通过采取体的制度措施与方法来管理员工的，是一种有形的刚性的“硬”管理，带有明显的强制性。

选项:

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问题 40: 40. 企业形象是企业文化的隐性形态，是企业文化的载体。

选项:

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问题 41: 41. 企业家起着企业“精神领袖”的作用。

选项:

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问题 42: 42. 文化与管理既互为对象又互为手段。

选项:

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问题 43: 43. 跨国并购中的跨文化冲突是消极的，必须加以消除。

选项:

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问题 44: 44. 企业文化理论促使企业经营者将管理方式从“以物为中心”转移到“以人为中心”上来。

选项:

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问题 45: 45. （ ）提出了著名的Z理论。

选项:

A. 威廉二世

B. 鲍威尔

C. 威廉·大内

D. 德鲁克

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问题 46: 46. 企业文化的消极功能是企业文化在其（ ）阶段所表现出来的文化惯性和习俗。

选项:

A. 成长

B. 发展

C. 衰落

D. 成熟

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问题 47: 47. 提出未来企业经营八大原则的著作是（ ）。

选项:

A. 《美国企业精神》

B. 《Z理论》

C. 《企业文化》

D. 《追求卓越》

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问题 48: 48. 20 世纪 70 年代后，美国企业的决策者发现了一种财务报表上所没有登载的财富，这种财富是（ ）。

选项:

A. 信息资源

B. 人力资源

C. 物力资源

D. 财力资源

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问题 49: 49. 企业精神是员工追求的（ ）。

选项:

A. 价值尺度

B. 生活方式

C. 奋斗目标

D. 内在动力

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问题 50: 50. （ ）的认真举世公认，甚至到刻板的程度。

选项:

A. 美国人

B. 德国人

C. 日本人

D. 中国人

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问题 51: 51. 企业家的个性决定着企业文化的（ ）。

选项:

A. 生命

B. 类型

C. 发展

D. 风格

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问题 52: 52. 以下选项中，（ ）是企业文化建设的第一主体。

选项:

A. 企业家

B. 制度

C. 员工

D. 价值观

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问题 53: 53. （ ）成功地解决了既要小批次、多品种，又要低成本的问题。

选项:

A. 终身雇佣制

B. 年功序列制

C. 看板管理

D. 企业工会

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问题 54: 54. 强烈的（ ）意识，使美国企业文化更看重自我价值的实现。

选项:

A. 智险开拓

B. 重经验

C. 个人奋斗

D. 价值体系

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问题 55: 55. 企业文化建设，归根到底要限定在求生存和增强（ ）的范围内。

选项:

A. 生产率

B. 利润

C. 竞争力

D. 市场占有率

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问题 56: 56. 日本的松下公司每天早晨八点钟，所有职员都要朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”，并一起唱公司歌曲，这属于（ ）。

选项:

A. 企业礼貌

B. 企业礼节

C. 企业仪式

D. 工作仪式

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问题 57: 57. 企业文化对外部社会的辐射功能主要通过产品、企业理念和（ ）等途径实现。

选项:

A. 广告

B. 股东

C. 员工

D. 客户

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问题 58: 58. 人们把日本企业的管理格局概为三大神器，它们是（ ）。

选项:

A. 终身雇佣制

B. 年功序列工资制

C. 短期雇佣制

D. 企业工会

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问题 59: 59. 霍夫斯坦德把文化冲突归结为（ ）等因素。

选项:

A. 权力差距指数

B. 个人主义还是集体主义

C. 男子气概与女性气质社会的差异

D. 不确定性回避的差异

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问题 60: 60. 企业的制度规范包括（ ）方面

选项:

A. 领导体制

B. 组织结构

C. 企业目标

D. 企业管理制度

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问题 61: 61. 《日本企业管理艺术》一书指出，美国管理人员过于重视的三个“硬”S是指（ ）。

选项:

A. 战略

B. 作风

C. 结构

D. 制度

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问题 62: 62. 企业文化冲突的表现形式有（ ）。

选项:

A. 外在沟通方式差异所导致的文化冲突

B. 价值观差异所导致的文化冲突

C. 经营目标差异所导致的文化冲突

D. 管理方式差异所导致的文化冲突

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问题 63: 63. 企业文化本质上是企业家文化，是优秀企业家（ ）等综合素质的扩展和放大。

选项:

A. 地位

B. 品质

C. 才华

D. 胆识

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问题 64: 64. 企业文化体系的核心内容是企业精神。

选项:

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问题 65: 65. 企业家的品质、才华和胆识决定着企业文化的性质和风格，影响着企业文化的个性和发展。

选项:

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问题 66: 66. 文化是品牌的载体，它既是凝结在品牌上的企业精华，又是渗透到品牌经营全过程、全方位的理念、意志、行为规范和群体风格。

选项:

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问题 67: 67. 文化价值观的神现者是态度、心理、观念、感情之类纯而又纯的主观精神。

选项:

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问题 68: 68. 先进的企业文化理念和先进的制度设计具有某种内在的一致性和相辅相成性。

选项:

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问题 69: 69. 企业核心竞争力是在长期的经营实践中逐步积累形成的，它作为支撑企业长期发展的主动力，具有较强的稳定性，不具动态性。

选项:

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问题 70: 70. 品牌文化主要建立在销售环节的基础之上，是一个完全开放的系统，主要面向企业外部现有或潜在的目标消费者，主体是物或可物化的存在。

选项:

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问题 71: 71. 企业文化创造不是一次性完成的作品，它要随着企业的发展和变化而做出及时的调整和改变，才能对企业的长期发展产生深远的影响。

选项:

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问题 72: 72. 跨国公司完全是一个单纯地表示企业规模大小的概念。

选项:

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问题 73: 73. 霍夫斯坦德认为，企业文化的构成要素有符号、英雄等，其中符号仅指企业标识。

选项:

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问题 74: 74. 招聘的最终目的是员工个人与岗位的匹配，也就是人与事的匹配。

选项:

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问题 75: 75. 企业创新是基本的、普遍的或者说典型的经济创新形态。

选项:

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问题 76: 76. 著名的“七七定律”指出，70%的并购没有实现预期的商业价值，而其中70%的并购失败于并购后的文化整合。

选项:

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问题 77: 77. 企业跨国并购活动既是一种经济活动，也是一种社会文化活动。

选项:

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问题 78: 78. 企业制度比企业文化有着更强大的控制力和持久力。

选项:

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问题 79: 79. 企业文化是市场运行的外在动力。

选项:

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问题 80: 80. 跨国并购是指母国企业收购与兼并东道国现有企业。

选项:

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