23秋 会计信息系统（本）-02

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一 、单选题

1. 2.0阶段的财务共享通过自动化和协同化内联企业业务系统，外联商旅平台和税务平台，实现了业税财一体化的财务共享，其核心是（ ）。渝粤教育

“共享”

“互联”

“智能”

“技术”

答案：B
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2. 1.0阶段的财务共享依托信息技术，实现了财务业务的集中处理和流程优化，其核心是（ ）。

“共享”

“互联”

“智能”

“技术”

答案：A
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3. 以下不属于财务核算系统中应付模块的主要功能的是（）。

供应商管理

发票管理

银行对账

成本核算

答案：D
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4. 以下不属于财务核算系统中现金模块的主要功能的是（）。

资产的折旧和报废

银行调节

现金预测

报表编制

答案：A
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5. 华为的财务服务共享中心采用的是（）战略结构。

全球中心

区域中心

专业中心

服务中心

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6. 相较于传统的资产管理模式，下列不属于财务共享模式下的资产管理的优点的是（ ）。国开搜题

资产使用效益降低

管理制度更加健全国开搜题

管理人员能力提升

提高效率和准确率

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7. 资金结算岗的主要工作是（ ）。

对进入共享中心的经济业务及交易进行审核，对不符合相关规定的予以退回处理，为合规的生成会计记账凭证。

处理付款单据，付款失败业务的查询、跟进及处理，银行收款信息、银行自动扣款信息的维护并发布到款项认领系统。

纸质材料和扫描影像的审核工作。

为合规的业务生成会计记账凭证。

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8. 下列不属于财务共享服务中心中基础类岗位的是（ ）。

影像扫描岗

共享审核岗

资金结算岗

流程管理岗

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9. 财务共享服务中心是一个提供“财务会计和财务报告业务”服务的专业平台，以客户需求为导向签订（ ）。

服务水平协议

管理会计报告

绩效管理协议

人员管理协议

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10. 财务共享服务就是依托信息技术，将企业中重复性高、易于标准化的财务业务进行流程再造和标准化，交由财务共享服务中心统一处理，达到( )等目的的分布式管理模式。

降低成本、提高业务处理效率、强化企业管控

提高成本、提高业务处理效率、强化企业管控

降低成本、降低业务处理效率、弱化企业管控

降低成本、提高业务处理效率、弱化企业管控

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二 、多选题

1. 绩效管理中客户维度指标主要包括（ ）。

客户满意度

客户沟通渝粤教育

客户体验管理能力

服务水平协议达成度

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2. 财务核算系统中总账模块应包括（）。

记录并复核会计信息

处理会计信息

分析会计信息

供应商管理

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3. 共享服务中心总监的主要工作职责是（ ）。

整体全面地负责财务共享服务中心的各项日常工作

确保财务共享服务中心提供的财务数据和信息是及时的、准确的和完整的

保证共享服务中心的正常运行

建立和维护会计实务核算操作的具体规范制度

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4. 建立财务共享服务中心的战略目标主要有（ ）。国开一网一平台

降低成本，提高效率

加强财务控制，降低风险

促进财务转型

满足客户的需求

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5. 财务共享服务能有效解决经济全球化背景下跨国企业管理中所遇到的（）管理难题。

整合资源

加强分子公司控制

控制管理成本

提高协同效率

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三 、判断题

1. 企业建设财务共享服务中心的核心是将传统的会计工作流程进行业务重组。国开搜题

√

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2. 业务量小、发生频次较高，相似度较小的业务可以纳入财务共享服务中心处理。国开搜题

√

×渝粤教育

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3. 对于非跨国公司建立财务共享服务中心，可以以地域为标准，建立全国中心和地区中心。

√渝粤题库，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

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4. 财务共享服务中心通过流程的再造与优化、标准化来提高工作效率、保证工作质量、加强内部控制、防范财务风险。

√

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5. 财务共享服务中心一般隶属于企业总部财务部，归企业CFO领导。

√渝粤教育

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四 、问答题

1. 财务流程的优化和重新设计是在分析现有流程的基础上，系统地改造和创新新的财务流程。流程再造的终极目标是业务流程的标准化，请简述流程再造需达到的标准。

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2. 简述相较于传统财务模式税务管理，财务共享服务中心为企业税务管理带来了哪些改进。

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3. 简述财务共享信息系统的特征。

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