24春国开电大天津开放大学会议策划与组织形考任务八(100分)答卷参考答案
来源:渝粤教育 时间:2024-05-31 22:07:54
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形考任务八(100分)答卷
形考任务八(100分)答卷
形考任务八(100分)
试卷总分:100 得分:100
一、单项选择题(每题2分,10题,共20分)
?
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出席()会议的人员一般是政府、事业单位、社团或企业的高层领导。
度假型
专业学术
高峰
文化交流
答案:
2.部门经理例会属于()会议。
研讨性
决策性
动员性
培训性
答案:国开形成性考核答案
3.论文接收的方式不包括()。
邮寄
传真
网络
电子邮件
答案:
4.会议征文通知中专业内容包括以下哪个方面()。
大会主题
大会邀请报告
会议注册截止日期
专业议题国开搜题
答案:
5.从会议产品价格体系的角度分析,()是会议营销业务的核心。
赞助价格渝粤题库
广告价格
宣传价格
会务费价格
答案:渝粤教育
渝粤题库,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
6.下列不属于会议传统营销观念的是()。
社会营销观念
会议生产观念
会议产品观念
会议推销观念
答案:
7.下列不属于接待规格的是( )。
超高规格接待
高规格接待
对等接待
低规格接待
答案:
8.会场的各种物品应当在事先落实妥当,布置到位;有关设备和设施应在活动()完成安装和调试工作。
结束前
结束后
开始之后
开始之前
答案:
9.整理会议录音,既要借鉴()的方法和技巧,也要结合会议录音的特点。
整理会议文字记录
会议评估
会议总结
会议策划
答案:国家开放大学作业答案
10.会议结束后,要求()对自己在会议的整个过程中所做的工作做出总结。这可以从一个侧面了解会议的情况,对会议进行评估。
会议主持人
参会嘉宾渝粤题库
每个会议工作人员
主要工作人员渝粤题库
答案:
二、多项选择题(每题4分,5题,多选少选不得分,共20分)
11.会议市场,不是对会议服务()而言的。
机关
部门
企业
人员
答案:国开形成性考核答案渝粤题库
12.会议日程的书面结构包括()。
正文国开形成性考核答案
标题
稿本
题注
落款
制订日期
答案:
渝粤搜题
13.论文征集通知由()内容组成。渝粤搜题
封面
正文
表格
附录
封底渝粤搜题
答案:
14.会议传统营销观念主要包括()。
会议生产观念
会议效益观
会议产品观念
会议推销观念
答案:
15.探访参会人员的方式主要有以下哪种( )。
会务组主管专门拜访层次较高的上级领导、贵宾等
有选择地探访某些行业、部门的参会人员
征询参会人员对生活服务工作的意见
探访全体参会人员
答案:
三、判断题(每题2分,10题,共20分)
16.公开性会议允许公众旁听,允许记者自由采访并公开发表最后文件。
答案:
17.会议市场,是对会议服务部门而言的。
答案:
18.凡在会议期间讨论、审议的问题都成为议题,但有的会议可能同时出现 会议主题 和 中心议题 等与议题相关的术语。但这些术语都不属于议题的范畴。渝粤题库,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
答案:
19.确定与会人员最重要的原则是选择适当多数的人。
答案:
国开形成性考核答案
20.会议现代营销观念包括会议市场营销观念和会议推销观念。
答案:
21.研究和开发会议需要有利于沉思默想、灵感涌现的环境,因此需要比较安静的场所,一般选择郊区酒店为多。
答案:
22.按照文件的内容和结构划分,会议文件可分为主旨文书、议案文书、信息文书、事务文书。
答案:
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23.当多人同时向你伸手时,不要用双手交叉与人握手。握手时双目应注视对方,微笑致意,或者致以欢迎和问候。
答案:
24.会议评估不同于一般的回顾总结,它必须运用一系列科学的方法对各项指标进行分析和评价。
答案:
25.会议评估的根本目的是提高办会的水平,这就要求会议评估能够客观反映会议管理的实际,并通过评估肯定成绩、发现问题、改善管理。渝粤题库
答案:
四、简答题(每题10分,2题,共20分)
26.? 如何选择会务人员?
答案:<p> 1、你开的是什么会议,会议规模多大。2、需要哪些岗位3、会议流程4、会议物资有哪些,谁管理这样一梳理基本就出来了!1、场控2、物资管理3、接待4、迎宾5、讲课嘉宾助理(讲台边上站着处理嘉宾需要)6、会务统筹7、主讲嘉宾接待8、摄像9、资料发放员!10、因需求所需其他人员 <br></p>
27.会议主题与会议议题有什么区别?
答案:<p>主题是议题的集中体现,在表达上比较概括,议题应当紧紧围绕主题,具体表现主题的思想内涵,并具有明确的针对性和可讨论性。因此,光有主题没有具体的议题,任何会议无法展开讨论。会议主题是会议要讨论的主要问题和要议定的事项,它决定着会议的性质和方向,是会议目标的体现。议题是对会议主题的细化,是由领导决定的。确定主题的主要方法有:一是要有确实的依据,二是必须要结合本单位的实际,三是要有明确的目的。提出议题有两种情况:一是由领导提出,二是领导提出会议的目标和要求,由秘书部门向所属单位征求意见,经筛选整理后,报领导审定。会议的议题无论是领导提出的,还是秘书部门征求意见整理的,都应建立在调查研究、实事求是的基础上,尽量避免主观性和片面性,使其科学合理,具有较强的针对性。 <br></p>
五、论述题(共计20分)
28.?渝粤题库
如何理解会议的专业活动?
答案:<p> (1)主题要唯一一次会议,最好只有一个主题,。可以集中时间和精力,集中有关人员,高效解决问题。综合性会议,最多也不要超过三个议题为好。议题越多,参加人员越多,陪绑的也越多,效率也就越低下,成本也就越高。(2)人员要相关参加会议的人员,一是要坚持“少而精”的原则。与会议议题直接关联的单位,派员参加。协办的单位,不要派人陪绑。二要坚持“有效性”的原则。具体的议题,让主责人员直接汇报,不要让领导代为 汇报,避免“一问三不知”的现象出现。三要坚持“决策权”的原则。参加会议的人员,一定要有决策权,主管领导有事派员参加,也要赋予相应的权利。否则因做不了主造成议而不决,是最大人员成本的浪费!(3)事先要通报要想会议高效,事先告知很重要。不要到会场才知什么议题,没经深思熟虑作出决策,导致决策有误。重大议题应提前一天告知,让大家各广泛征求意见,充分作好准备,开会各抒己见,迅速作出决策,提高会议效率。会议议题、提供有关资料、发言次序都在会议通知中告知为好。(4)程序要准确会议的程序很重要,关系到会议是否民主,有效。一是不要领导主持会。应该是会议议题单位主持,或办公室主持。二是不要领导先讲话。避免有的人“话里听音”拍马屁,失去民主按领导意见办。三是该议的时候议,该决的的时候决,该举手的时候举手,该签字的时候签字,尽可能会上形成决议,不要事后补办,切实提高会议效率。(5)时间要紧凑要事先规定会议时间,一个议题的会议一般会议时间不应超过一个小时。超过一个小时还形成不了决议,说明分歧较大,可以回去准备二次在议,做出准确决策。人是有生物钟的,开会时间长了,大脑反映迟钝了,决策慢了且容易出错。(6)记录要完整会议记录一定要完整、规范。从签到、讨论记录,到会议决议、表决情况,都要进行详细记录,以观备查。可采用专用记录格式、卡片,做到规范、准确、可查,避免事后不认账。(7)纪要要及时会议召开后,应在两日内下发会议纪要。会议纪要要做到完成目标的时间、要求、方法、执行部门等落实。拖泥带水是企业执行力的大忌。所以,要及时贯彻会议精神,一是增强会议时效性,发挥会议的作用;二是可以乘热打铁,取得事半功倍的效果;三是避免节外生枝,导致不必要的麻烦;四是提高会议额效益,增强执行力。(8)决策要检查会议决策情况的跟踪检查非常重要。首先是检查要及时,在会后的几天里,要检查有关部门对会议决议的贯彻落实方案;其次是定期查落实,对会议的贯彻,制定及各节点,每个节点都要进行检查;三是决策完成期限要进行及时的总结,好的表扬,错的处罚,确保会议有效性的贯彻落实。 <br></p>