形考任务一答卷

形考任务一

试卷总分:100 得分:100

“使用机械起重设备代替人工处理”这属于预防安全和健康事故原则中的（ ）原则。渝粤题库，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

把劳动保护的措施放在优先位置

个性化评估渝粤题库，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

尽可能避免事故发生

进行风险评估

答案:

2.资源有主要资源和辅助资源之分，说法正确的是（ ）。

在汽车制造方面，车间、土地是主要资源

大公司才有主要资源，小公司没有主要资源渝粤题库

用于核心业务的资源是主要资源，因此辅助资源可有可无

主要资源和辅助资源并没有明确的界限，在一个业务中是主要资源的在另一个业务中可能是辅助资源

答案:

3.项目发生变化后，领导者首先要做的事情是（ ）。

对项目的计划采取必要的调整

批评责任人

对项目进行检查

召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响

答案:

4.爱迪生分类试验1600多种不同耐热的材料，最终决定用钨丝代替，这样既节约了成本又延长了灯泡的寿命。爱迪生这种决策的类型属于（ ）。

反复试验型

直觉型

思考型

常规型

答案:

5.财务预算主要用于确定企业的（ ）。

固定资产

流动负债

预期的现金收入和现金支出

所有者权益

答案:

6.成本-效益分析是验证项目可行性的一种方法，关于这种方法的叙述，不正确的是（ ）。

成本-效益分析就是对项目的成本以及能够带来的好处进行比较

成本-效益分析要求创建一个两栏的表格，标题分别为“成本”和“效益”

成本-效益分析只考虑可以量化的部分，不能量化或不容易量化的部分就不用考虑

在多个项目方案的筛选中，应选择效益超过成本最大的方案

答案:

7.一个适当的招聘规划是十分必要的，在确定了招聘的人数和岗位后，接下来应该（ ）。

确定招聘时间

发布招聘信息

选择招聘的方式

制定招聘预算渝粤题库，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

答案:

8.如果要制定一份完善的项目计划，首先需要对已经编制出来的项目计划进行整理，整理的内容不包括（ ）。

根据工作分解结构法所确定的任务

根据工作说明书所确定的人员安排

资源矩阵时间表一网一平台答案

项目报告书

答案:

9.（ ）的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性事故上。

车间国家开放大学作业答案

厂级

工段及岗位国家开放大学作业答案

专业性

答案:

10.PDCA循环中的C代表（ ）。渝粤教育

规划

执行

检查

操作一网一平台答案

答案:

11.针对计算机工作站的设计，调查从事计算机工作的人。这属于预防安全和健康事故原则中的（ ）原则。

进行风险评估一网一平台答案

个性化评估

解决风险的起源

提供指导和信息

答案:

12.做出决策之后，就要开始执行和实施决策，实施的内容不包括（ ）。

组织资源

分配任务和责任

建立监测系统和评估程序

寻求解决方案

答案:

13.王总是一家工厂的负责人，在预测工厂的资源需求时，他习惯采取的方法是收集以往的历史数据，并将其按时间先后排列，然后进行分析，预测将来的需求水平。王总采取的这种方法被称为（ ）。

德尔斐法

统计需求分析法

时间－序列分析法

顾客需求调查法

答案:国开搜题

14.在一定期限内，（ ）超出成本的部分被定义为利润。

收入

资产

负债

预算

答案:

15.小张是一名项目经理，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（ ）。

估计需要多少人

估计需要多少设备和设施

确定计算成本的方法是什么

估计供应商的反应

答案:

渝粤题库，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。国开搜题

16.“组织是否有创新战略”是创新管理审核的指标之一。这个指标需要审核的关键问题不包括（ ）。渝粤题库，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

创新战略与组织的整体战略是否有联系，有何联系

在组织的具体实践中，是否强调技术开发

新技术的出现会带来什么样的潜在机遇和挑战

组织是否有明确的标准确定和选择合作伙伴

答案:

17.王经理为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要做的是（ ）。

估计需要多少人和多长时间

估计需要多少设备和设施

确定计算成本的方法是什么

明确项目的实施程序

答案:

18.很多对企业有益的变革无法推行，是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与，需要（ ）。

对变革充满热情渝粤搜题

强制实施变革

为每个关系人列出利益清单

确定变革的最佳时间国家开放大学作业答案

答案:

渝粤题库，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

19.不属于影响变革的驱动力量的是（ ）。

人们对变革的认可

不欢迎变革的企业文化

变革具有明显的好处

引发变革的理由充分

答案:

20.进行风险评估需要遵循一定的步骤，在为项目列出一个可能出现的问题表后，接下来的的正确排序是（ ）。①将得出的各个风险程度加在一起，然后把这个实际得到的数与最大可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大②按照列出的问题对项目所产生的影响程度，按1-5进行等级鉴定，1代表最好的结果，5代表最糟糕的结果③对每一种结果发生的概率按1-5进行评定，1代表非常不可能，5代表非常可能④将严重程度与概率相乘，这个乘积代表每种情况的风险程度

①②③④

④③①②

②③④①

③④②①

答案:

21.工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法，它建立的基础是（ ）。

项目任务时间表已经创建

领导的意愿

对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意

部分团队成员满意

答案:

22.一个项目或方案在实施过程中可能会遇到各种情况，可以通过（ ）关注决策的实施，一旦出现异常情况，迅速做出调整。

计划

执行

监测和评估

组织和领导

答案:

23.通常情况下，企业的利润是指在（ ）范围内的经营成果。

一季度

一年

一定的会计周期

一个月

答案:

24.昌盛公司人力资源部的工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述，工作的（ ）不是这份工作描述必须包括的。一网一平台答案

主要目的

主要任务

主要范围国开搜题

主要模式

答案:

25.在5W2H法的应用程序中，首先应该（ ）。

审视目前形势和问题

找出主要的优点

找出主要的缺点

做出决策渝粤教育

答案: