2024年春季广东开放大学期末考试管理基础与实务10630k2押题试卷与参考答案 (2)

来源:渝粤教育       时间:2024-06-21 09:58:31    48

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2024年春季广东开放大学期末考试管理基础与实务10630k2押题试卷与参考答案 (2)



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1在企业人员规模大致一定的情况下管理层次与管理幅度在数量上呈现 ()关系(2

A正比例

B反比例

C平行

D没有关系广东开放大学考试答案

2以下关于基层管理者的论述中错误的是( )(2

A基层管理者是指在生产经营第一线的管理人员

B基层管理者负责将组织的决策在基层落实制定作业计划

C基层管理者需要向高层报告工作

D基层管理者负责现场指挥与现场监督也称为作业层

3人们在制定工作目标时还应考虑目标与计划是不是SMART化的,SAMRT化中的字母M是指:——(2

A明确的

B能达到的

C可衡量的

D有期限的

4下列不属于尊重和关怀激励的是____(2

A尽力满足下级的成就感

B支持下级自我管理

C尊重下级的人格

D提升员工工作层次

5不属于计划的作用的是()(2 开放大学形成性考核

A指导工作

B预测变化

C改善人际关系

D提高组织效率

6目标管理思想诞生于美国但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是——(2

A日本

B德国

C法国广东开放大学

D英国

7计划一旦制定就要求所有的员工共同参与体现了计划的——(2

A目标性

B首要性

C普遍性

D可预见性

8下列哪项活动与领导职能无关(2

A向下属传达自己对销售工作目标的认识开放大学形成性考核

B与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

C召集各地分公司经理讨论和协商销售计划的落实情况

D召集公司有关部门的职能人员开联谊会鼓励他们度过难关

9首先提出目标管理的是——(2

A孔茨

B德鲁克

C巴纳德

D西蒙

10计划工作的内容具体而言,需要明确——(2

A“2W1H”

B“5W1H”

C“5W2H”

D“3W1H”

11有明确的程序预算方案以及日程进度表的计划属于()(2

A指导性计划

B远景计划

C长远计划

D具体性计划广开启明星考试答案

12人类社会之所以需要正式的组织机构是由于() (2

A它在无休止地变革

B人们需有效地协作以达成群体的目标

C需寻求最佳组织形式

D便于发挥少数精英的才智

13()是对例行活动所作的计划(2

A程序性计划

B非程序性计划

C短期计划

D长期计划

14处长大李现职已有五年其业绩在局里颇有口碑大李为局长老王一手提拔两人一向关系密切但最近却出现了一些不和谐的征兆大李私下抱怨老王不给自己留面子在下级面前对自己呼三喊四对自己的工作也干预太多老王则觉得大李翅膀硬了不像过去那样听话了根据生命周期理论你认为老王应采取的较为合适的领导方式是()(2

A高工作高关系

B高工作低关系

C低工作高关系

D低工作低关系

15企业经营战略的决策类的计划属于()(2

A程序性计划

B例行计划

C非程序性计划

D随性计划

16目标管理程序的第一步是——(2

A实施目标

B确定目标体系

C过程检查

D评价结果

17企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度这样企业目标就成了一个有层次的体系和网络即是目标的——(2

A层次性

B多重性

C变动性

D可考核性

18组织文化一旦形成较为固定的模式它不仅会在组织内发挥作用对本组织员工产生影响而且也会通过各种渠道对社会产生影响强调是的组织文化的()(2

A凝聚功能

B激励功能

C约束功能

D辐射功能

19在马斯洛的需要层次论中,____是第三层次的需要(2

A生理需要

B安全需要

C尊重需要

D社交需要

20根据——来分类可以将计划分为业务计划财务计划和人事计划等(2

A职能标准

B计划内容的明确程度广开搜题微信公众号

C对企业经营影响范围和影响程度

D问题的重复性程度

21双因素理论认为____不能直接起到激励作用但能防止人们产生不满情绪(2 广东开放大学

A保健因素

B激励因素

C成就因素

D需要因素

22通过制订计划使企业的每个员工都能够明确和理解组织的目标,是计划的( )(2

A效率性

B首位性

C目的性

D普遍性

23以下哪个属于按职能分类管理者( )(2

A高层管理者

B中层管理者

C基层管理者

D人事管理

24计划工作的核心是——(2

A确定计划目标

B确定计划的前提条件

C确定可供选择的方案

D做出决策

25计划工作的第一个步骤是——(2 开放大学形成性考核

A估量机会

B确定前提条件

C确定目标

D拟定可供选择的答案

26授权行为方面的问题就下属而言主要是 ( )(2

A工作没头绪

B害怕竞争

C害怕失败

D不信任别人

27____认为人的工作积极性不仅受其所得的绝对报酬的影响更重要的是受其相对报酬的影响(2

A公平理论

B期望理论

C双因素论

D需要层次论

28( )在管理职能中处于首位(2

A计划

B组织

C领导

D决策

29规模较大产品种类较多各产品之间工艺差别比较大技术上较复杂和市场广阔多变的企业适于采用() 组织形式(2

A职能制

B多维立体

C事业部制

D矩阵制

30根据领导生命周期理论领导者的风格应该根据其下属的成熟度而逐渐调整因此对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说其领导风格逐渐调整的方向应该是()(2

A从参与型向说服型转变

B从参与型向命令型转变

C从说服型向命令型转变开放大学形成性考核

D从命令型向说服型转变

31法约尔的一般管理理论认为管理的职能包括( )(3

A计划职能

B组织职能

C控制职能

D指挥职能

E协调职能

32以下哪些内容属于“Y理论的人性假设( )(3

A一般人的天性都是好逸恶劳的只要可能就会设法逃避工作

B人几乎没有什么进取心不愿承担责任

C要使人们真正想干活那就必须采用严格的控制

D对目标作出贡献是同获得相应的报酬直接相关的

E多数人都具有想象力和创造力广开期末考试

33高效率的组织在行政制度的管理上应具备下列几个主要特征( )(3

A劳动分工

B职权等级

C正式选拔

D人性化

E职业定向

34科学管理理论的指导思想包括( )(3

A科学管理的根本目的是谋求最高工作效率

B到达最高工作效率的重要手段是用科学的管理方法替代旧的经验管理

C实施科学管理的核心问题要求管理人员和工人双方在精神上和思想上来一次彻底的改变开放大学期末考核

D人是社会人

E要建立能鼓舞组织成员共同努力的愿望和远景

35科学管理理论的指导思想包括( )(3

A工作定额

B差别计件工资制广开搜题微信公众号

C职能工长制

D计划职能与执行职能相分离

E例外原则

36直线职能制既保证了集中的统一指挥又能发挥各种专家业务管理的作用 ( )(1

正确

错误

37在评估备选方案的时候可以从合法性道德性经济可行性实用性四个方面去判断( )(1

正确

错误

38只要具备好的品质就可以成为一个好的领导( )(1

正确

错误

39随着组织规模的扩大发展工作专业化的压力也随之增加( )(1

正确

错误

40资源配置是需要成本的因此管理就具有经济特性()(1

正确

错误

41职能部门化更适合大型的或多角化经营的公司( )(1

正确

错误

42控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动()(1

正确

错误

43人们工作的目的就是为了满足他们的生理需求( )(1

正确

错误

44管理要解决的主要矛盾就是人与人之间的矛盾()(1

正确

错误

45决策树的决策依据是事件发生概率( )(1

正确

错误

46管理按管理层次划分可分为高层管理者中层管理者基层管理者()(1 广东开放大学考试答案

正确

错误

47拟定备选方案是决策程序的步骤之一( )(1

正确

错误广开启明星考试答案

48韦伯认为组织等级源于组织结构而组织结构源于组织层次()(1

正确

错误

49销售收入减变动成本是固定成本( )(1

正确

错误

50韦伯认为合理合法的权力是指以合法性为依据以规则为基础的其前提是在已经存在了一套等级制度的情况下人们对确认的职务和职位所带来的权力的服从( )(1

正确

错误

51领导职能是指管理者指挥激励下级以有效实现组织目标的行为()(1

正确

错误

52管理者的管理幅度大小没有统一的标准它取决于若干因素( )(1

正确

错误

53工作的集中与分散和权力的集中与分散是等同的一回事( )(1

正确

错误

54扁平式组织结构的优点是层次少便于上下信息交流有利于发挥下级人员的才干所需管理人员少管理费用开支低( )(1 开放大学期末考核

正确

错误

55行为科学理论认为人的情绪又受人所在的社会及本人心理因素影响因此要研究人尊重人关心人满足人的需要以调动人的积极性()(1

正确

错误

56企业组织总是在一个静态复杂的环境中成长的管理者总是要面对各种不同的环境综合考虑各种因素做出合理的有效的管理决策()(1

正确

错误

57自我实现需要是一种最高层次的需要它是指使人能最大限度地发挥潜能实现自我期望和抱负的欲望( )(1

正确

错误

58表彰和奖励能起到激励作用批评和惩罚不能起到激励的作用( )(1

正确

错误

59能够成为领导者是因为他们具有与生俱来的技能和能力( )(1

正确

错误

60组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程()(1

正确

错误


关键词:分),17、企业管理层次的,D、社交需要,错误,B、德鲁克,A、指导工作

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