2024年春季广东开放大学期末考试个人与团队管理10257k2押题试卷与参考答案

来源:渝粤教育       时间:2024-06-21 12:03:46    43

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1沟通中传递的信息内容主要是由()决定的 (2

A沟通目的和沟通对象

B沟通目的和方式方法

C沟通对象和时间安排广开搜题微信公众号

D方式方法和时间安排

2关于训练步骤中的"简要介绍阶段说法正确的是() (2

A教学双方共同讨论商定各种预期目标和实现途径

B在学员需要之处给予帮助和指导

C团队领导审查训练项目和学习效果

D编制训练计划筹备训练资源建立培训授权

3办公室的内部设计是一种沟通方式的应用在办公室设计中开放式设计的特点是()(2

A彼此间有固定的间隔设施

B各个办公区域之间有明显的界限和独立的空间

C方便人们的交流和沟通

D高层和普通员工之间会有严格的办公距离

4小刘所在的团队强调工作高于一切要求成员能够迅速地应对变化由此可见他所在组织的组织文化类型是() (2

A权力文化

B角色文化

C任务文化

D个人文化

5关于目标管理计划的典型步骤说法正确的是() (2

A各个层次的管理者自行设定团队的目标

B由团队的管理层设定具体目标

C有时间就检查一下目标的进展不需要提供反馈

D实施绩效奖励从而强化目标的成功实现

6张总的公司上个月组织了几次集中学习现在需要对学习的效果进行评估一般不属于评估内容的是()(2

A学习的内容

B学习的地点

C学员对学习的反应

D学习对员工的工作或行为造成的影响广开启明星考试答案

7在谈判开始时,()有助于把握谈判基调(2

A先与对方进行闲谈

B热情激昂

C过于冷淡

D速战速决

8吴总为了更好地监督客服部门员工的工作采用了软硬两种监督指标关于这两种指标说法不正确的是() (2

A软指标就是人们说的意见和各种感觉观点看法等

B硬指标是事实和统计数据

C软指标比硬指标更有效

D软指标又叫定性指标硬指标又叫定量指标

9在团队中小王主要负责处理未完成的事和检查每个人的工作行为他在团队中扮演的角色是()(2

A谋士

B实施人员

C挑战者

D领导

10在任务或项目中进行一对一的指导和支持是非正式学习中的()(2

A岗位轮换

B工作伙伴

C工作观摩

D训练与指导

11妨碍学习的障碍有很多不属于学习障碍的情景是()(2

A姗姗工作很忙但还是坚持每天4个小时的课程培训

B小丽的工作很忙她觉得自己根本没有空余的时间参加学习

C小牛参加了公司的管理技巧培训他觉得培训效果很差对自己没有什么帮助对此后的培训都不感兴趣

D王某在公司里很受重用领导交办的任务都完成得很好他觉得自己能力足够没有必要再学习

12人们在沟通或交流时彼此间总会保持一定的距离关系不同距离也不一样通常的社交距离是() (2

A0-0.5

B1.25-3.5

C0.5-1.25

D3.5-7.5广东开放大学考试答案

13在谈判时把握谈判基调是一种重要的沟通技巧关于把握谈判基调的运用说法错误的是()(2 广东开放大学

A谈判开始时的闲谈有助于定准基调

B察言观色是把握谈判基调的重要手段

C在谈判进行到中间时要注意对方的反应及时调整自己的策略

D在谈判开始时要热情激昂不能过于冷淡

14娱乐节目中经常会有耳语游戏它就是利用沟通之间的障碍产生搞笑效果的查找沟通的障碍通常可从三个环节下手下面不属于这三个环节的是()(2 开放大学期末考核

A发送者

B方式方法

C传送过程开放大学期末考核

D接收者

15根据PEST分析法价值观念属于组织的( )环境(2

A经济

B技术

C政治法律

D社会文化

16王经理刚被调入一个新的部门他想对部门的现状进行系统地分析在进行部门外部环境分析时他可采用的方法是( )(2

ASWOT分析法

BAnsoff矩阵法

CPEST分析法

DSMART分析法

17小贺在学习的过程中遇到一些学习障碍不属于学习障碍的是()(2

A不良的学习经历

B惧怕新的方式

C自信果断

D缺乏时间

18在平衡计分卡中新产品推出时间这个指标属于()角度的指标。 (2

A内部流程

B财务

C客户

D学习与成长

19小刘脾气很差在遇到冲突时态度总是很强硬不愿意妥协她采取的这种处理冲突的方式是()(2

A折中

B迁就

C回避

D对抗

20训练工作通常可分为五个步骤关于这些步骤描述不正确的是()(2

A计划和建立----编制训练计划筹备训练资源建立培训授权

B后退----让学员自主学习

C简要介绍----在必要之处给予指导和帮助

D审查和评估----最终审查训练项目和学习效果

21为了培养自信和果断可以利用的技巧有:(2

A适时说

B说出你想要的

C对付干扰

D与人交往的能力

E对自己无关的事不应该管

F第五级的领导人

22根据领导者对控制权和决策权等权利下放的程度总结出领导方式类型包括:(2

A命令型领导方式

B说服型领导方式广东开放大学考试答案

C参与型领导方式

D授权型领导方式

E协商型领导方式

23活动记录跟踪表包括以下( )步骤(2

A把一天的工作活动详细地记录下来包括具体工作内容聊天喝茶打电话等填写的时候必须细致

B把每一个活动的起止时间记录下来整个过程的时间是连续的不间断的例如从8:008:10),最好不要有任何遗漏最好事情发生后马上记录

C只需记录一天中发生的重要事情广开期末考试

D对自己工作活动的有效性进行分析标出有效或者无效

E对自己一天的活动按照优先级别进行分析标出每个有效活动的优先级别

24团队中应该怎样培养融洽的团队关系(2

A赞美理性的认可是激励的一剂良药

B鼓励直接表达助于培养成员的主见意识增强自主能动性

C互相信任推进团队前进的潜在动力

D批评对事不对人公私分明在感性中将问题最小化结果最优化

E重视问题问题是向导重视问题就是寻找答案的第一步

25管理大师吉姆-柯林斯把领导人分为五个级别:(2

A能力强的个人

B团队贡献者

C能力强的经理人

D有效力的领导人

E第五级的领导人

26职业生涯阶段如何划分按照年龄阶段来划分个人的职业规划阶段是相对合理的据此人的职业生涯分可以分为( )主要阶段:(2

A十岁到二十岁掌握基础技能

B二十岁至三十岁确定人生目标

C三十岁至四十岁事业发展时期

D四十岁至五十岁事业成就时期

E五十岁至六十岁晚年生涯规划

27团队发展的不同阶段具有不同的特点团队领导需要不同阶段的特点注重不同的角色和任务在规范阶段团队需要最高任务需要其次个人需要最低这个阶段的团队发展方法为 :(2

A最重要的是形成团队文化形成团队规范

B鼓励团队成员不惧怕冲突踊跃提建议

C建设团队的内部结构

D最重要的是安抚人心

E调整领导角色允许团队有更大的自治性参与式领导

28人有生老病死产品有生命周期同样的道理团队建设也有自己的生命周期也就是人们常说的团队发展阶段团队发展的阶段包括:(2

A形成阶段

B波动阶段

C等待阶段

D规范阶段

E成熟阶段

29减轻压力的方法有:(2

A把握好自己的生活

B组织好自己的工作

C保持工作同生活之间的平衡广开搜题微信公众号

D更加重视家庭生活

E调整自己的休息时间

30美国麻省理工学院科勃(David Kolb)博士提出学习周期理论揭示了人们学习需要经过的( )阶段(2

A获得经验广东开放大学

B阅读

C反思

D理论化

E应用

31倾向于“x理论的管理者会对团队拥有更高的期望值(2 开放大学形成性考核

正确

错误

32在谈判过程中双方都能获得好的结果才是最好的谈判结果(2

正确

错误

33在开始做团队简报前需要认真分析听众的状况搞清楚参加的有哪些人他们对主题的了解程度如何等问题这样有助于获得好的结果(2 广开期末考试广开搜题微信公众号

正确

错误

34人们在谈判的过程当中容易把自己定位于某一类人这种定位对自己来说是一种障碍(2

正确

错误

35马斯洛的需求层次论说明只有满足了人们的低层次需求人们才会考虑高层次的需求(2

正确

错误

36每个企业都有自己的文化查尔斯·汉迪对企业的文化类型进行了划分每一个企业都必须符合其中的一种(2

正确

错误

37领导和管理的角色在某些方面有些相似,但二者有本质的不同(2 广东开放大学

正确

错误

38培训与训练的步骤是一致的那么它们没有什么本质的区别(2

正确

错误

39企业的输入是指企业运作过程中所必须的原材料(2

正确

错误

40评估学习时既要评估学习的效果也要评估学习方法的有效性(2

正确

错误

41某公司的招聘广告中注明不招收40岁以上的人”,这个广告存在年龄歧视(2

正确

错误

42平衡记分卡是一种评估和检测企业状况的工具(2

正确

错误

43压力不足和压力过高都一样对人的身体有害(2

正确

错误

44现在灵活的工作模式是团队成员之间很难相互了解或举行定期会议我所以说这些工作模式是不好的(2

正确

错误

45任何目标的制定最好要遵循SMART原则(2

正确

错误

46领导和管理是两个不同的概念,所以它们的角色是完全不同的(2

正确广东开放大学

错误

47领导者信任其团队时就会将一切任务的管理权交给他们(2

正确

错误

48任何谈判都是为了寻求一种解决方案而双赢的谈判结果则是最好的解决方案(2

正确

错误

49马斯洛认为人们需求的满足都是从低到高的过程(2

正确

错误

50能够输出让客户满意的产品和服务是一个企业的全部(2

正确

错误


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