2024年春季广东开放大学期末考试工程项目管理10324k2押题试卷与参考答案 (5)

来源:渝粤教育       时间:2024-06-21 12:09:47    88

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2024年春季广东开放大学期末考试工程项目管理10324k2押题试卷与参考答案 (5)



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单项选择题广东开放大学

1施工组织设计编制内容里,“一案() (2.5

A投资方案

B进度控制方案

C施工方案广开期末考试

D设备安装方案

2单代号网络计划与双代号网络计划相比具有( )的特点(2.5

A不出现虚箭线

B工作逻辑关系不易表达

C工作持续时间表示直观

D节点编号必须连续

3挣值法的3个基本参数不包括( )(2.5

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4()可以为编制出合理的符合客观实际的施工组织设计文件提供全面系统科学的依据 (2.5

A充分的施工准备

B原始施施工资料的收集整理

C施工图纸

D勘察设计

5工程项目的职能计划中成本和资金计划不包括( )(2.5

A资源使用计划

B对各层次项目单元计划成本进行估算和预算

C项目现金流量广东开放大学

D项目的资金筹集贷款计划

6图纸会审由()负责组织并记录通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸领会设计意图掌握工程特点及难点找出需要解决的技术难题并拟定解决方案从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前 (2.5

A建设单位

B施工单位

C设计单位

D建设局相关部门

7以下各选项中,( )不属于工程项目实施的基本要素(2.5

A劳动力

B施工方案

C原材料和工程设备

D周转材料

8项目的投资目标进度目标和质量目标是( )的关系(2.5

A对立

B统一

C矛盾

D对立统一

9( )又称为概念阶段 (2.5

A项目的前期策划阶段

B项目的设计与计划阶段

C施工阶段

D建设过程的结束阶段

10工程竣工验收一般分为3个阶段进行其中不包括( ) (2.5

A检查阶段

B设计阶段

C试验阶段

D移交阶段

11五牌一图包括施工现场平面图工程概况牌管理人员名单及监督电话牌消防保卫牌安全生产牌以及() (2.5

A施工进度牌

B公司简介

C材料堆放牌

D文明施工和环境保护牌

12单位工程施工平面图设计和施工的依据包括自然条件资料和() (2.5

A机械设备资料开放大学期末考核

B技术经济条件资料

C建设场地资料

D.图纸

13工程项目的( )决定了工程项目所有者的组成方式进而决定业主的组织(2.5

A承发包模式

B管理模式

C资本结构

D融资方案

14生产资料准备是指工程施工必须的施工机械机具材料构配件的准备这些物资的准备工作必须在()完成 (2.5

A设计图纸完成以后

B工程开工之前

C.图纸会审之前

D.现场勘察之前

15项目的( )主要是上层管理者的工作(2.5

A前期策划

B施工阶段

C设计阶段

D计划阶段

16一般单位工程的施工可以只设置一名(),配备一定数量的施工员材料员质检员安全员即可 (2.5

A项目经理

B工地现场负责人

C项目总监

D工程师


多项选择题

17属于建设工程施工合同(示范文本)通用条款内容的是( )(4

A施工组织设计和工期

B合同价款与支付

C安全施工

D工程承包范围

E竣工验收与结算

18施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中在企业法定代表人授权范围内行使以下管理权力( )  (4

A选择施工作业队伍

B选择监理单位

C进行合理的经济分配

D指挥施工生产经营活动

E组织项目管理班子

19以下说法正确的是( )(4

A对于无条件保函的情况当承包人未履行合同义务时发包人需要出具证明经担保人鉴定后方能对银行保函进行收兑

B承包人违约时由工程担保人代为完成工程建设的担保方式是我国工程担保制度探索和实施的重点

C保留金总额一般情况下最高不得超过工程进度款的10%

D可以用银行保函履约保证金等方式作为支付担保的形式

E我国规定投标保证金最高不得超过80万人民币

20以下属于项目目标事前控制的是( )(4

A收集项目目标的实际值

B定期进行项目目标的计划值与实际值比较开放大学期末考核

C事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

D针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施

E当发现目标偏离时采取纠偏措施进行纠偏

21建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )(4

A决策阶段

B实施阶段

C验收阶段

D使用阶段

E维修阶段

22项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面其在项目管理方面的主要任务包括( )(4

A工程质量控制广开期末考试

B施工进度控制

C工程合同管理

D项目人力资源管理

E组织项目管理班子广东开放大学考试答案

23施工成本的计划值和实际值的比较包括工程合同价与( )中的相应成本项的比较  (4

A投标价

B施工成本规划

C实际施工成本

D工程款支付

E类似工程实际成本支出

24在国际上对项目经理的地位作用和特征的描述是( )  (4

A项目经理是项目管理班子的负责人

B项目经理是一个技术岗位

C项目经理是项目组织系统中的管理者具有人事权财权物资采购权

D项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

E项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

25相对于工程合同价而言施工成本的实际值是( )中的相应成本项  (4

A投标价

B施工成本规划

C工程款支付广东开放大学考试答案

D实际施工成本

E类似工程实际成本

26全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制项目经理岗位是保证工程项目建设( )的重要岗位(4

A质量

B投资

C安全

D工期开放大学期末考核

E环保

27双代号网络计划中持续时间最长必为关键线路(2 广开期末考试

正确开放大学形成性考核

错误

28在质量控制的统计分析中若直方图呈正态分布则还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求(2

正确

错误

29单位工程具有独立施工条件但建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程(2

正确广东开放大学考试答案

错误

30施工准备工作应有计划有步骤分期分阶段地进行施工准备工作应贯穿于整个施工过程(2

正确

错误

31在项目管理中最薄弱的环节是合同管理(2

正确

错误广东开放大学

32已知在双代号网络计划中某工作有四项紧后工作它们的最迟开始时间分别为182021天和23如果该工作的持续时间为6则其最迟开始时间为14(2

正确

错误广东开放大学

33项目管理组织是由完成项目管理工作的人单位部门组织起来的群体( ) (2

正确

错误

34为了保证施工顺利施工准备工作应在施工开始前完成(2

正确

错误

35单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路必为关键线路(2

正确

错误

36双代号网络计划中没有虚箭线的线路必为关键线路(2

正确

错误


关键词:(4,正确,)不属于工程项目实施,A、质量,分),C、施工方案广开期末

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