23秋 绩效与薪酬实务-03

关注公众号【飞鸟搜题】，回复【试题】获取试卷答案

文档说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案，形成一个完整的题库，并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。本文库还有期末考核试题、其他网核及教学考一体化、一网一平台复习试题与答案，敬请查看。

课程题目试题是随机的，请按题目关键词查找（或按Ctrl+F输入题目中的关键词，尽量不要输入整个题目，不要复制空格，连续的几个字就行）

本文由【飞鸟搜题】微信公众号提供，禁止复制盗取，违者必究

本文由【飞鸟搜题】微信公众号提供，禁止复制盗取，违者必究

本文由【飞鸟搜题】微信公众号提供，禁止复制盗取，违者必究

一 、配伍题

1. 请将下列名词概念和其正确的解释联系在一起。

绩效管理

通过评价工作行为来推断员工绩效的方法，分为相对行为评价法和绝对行为评价法两类。

一个组织中不同岗位或职位之间薪酬水平的相互关系。

行为法

薪酬结构

提高个人与团队的绩效和潜能，确保组织战略目标实现的管理方法。

组织向员工授予股权的制度。有现股计划、期股计划和期权计划三种类型。

绩效薪酬

根据员工的努力程度和贡献大小来决定的报酬。

股权激励计划

- 关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

二 、单选题

1. 管理者对员工的工作结果和工作行为进行评价的环节是（ ）。

绩效考核

绩效实施

绩效反馈

绩效计划

答案：A
- 关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

2. 根据员工的资历来调整薪酬的是（ ）。

绩效加薪

年资加薪

综合加薪

集体谈判加薪

答案：B
- 关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

3. “要求组织的薪酬水平与外部同类组织的薪酬水平大体保持平衡”，这一薪酬设计原则是（ ）。

内部激励原则

管理可行性原则

内部一致性原则

外部竞争性原则

答案：D
- 关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

4. 薪酬结构的三个要素是薪酬等级、（ ）和薪酬重合度。

薪酬水平

薪酬区间

薪酬构成

薪酬标准

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

5. 允许员工选择不同水平的福利组合的计划是（ ）。

附加福利计划

混合匹配福利计划

核心福利项目计划

基本模块福利计划

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

6. 绩效面谈中，管理者和员工之间的沟通状态可以用“四扇窗户”的比喻说明，“透亮窗户”意味着（ ）。

管理者对员工十分了解，能及时、有效地指导员工；员工也能正确理解管理者的指示，采取正确的行动，有问题及时报告。

管理者能够观察、理解员工，但员工不能积极地向管理者报告，不能积极地争取管理者的指导和帮助。

员工能向管理者提供信息，但管理者没有意识到应该观察、指导员工。

管理者和员工双方既没有沟通的欲望，也没有沟通的行动。

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

7. 绩效管理的流程包括（ ）、绩效实施、绩效考核和绩效反馈。

绩效设定

绩效评价

绩效计划

绩效改进

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

8. 下列哪项保险是针对劳动者在工作时或在规定的特殊情况下，遭受意外伤害或患职业病导致暂时或永久性丧失劳动能力以及死亡时，向劳动者或其遗属所提供的社会救助措施？（ ）

失业保险

基本医疗保险

工伤保险

养老保险

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

9. 评价员工素质可运用（ ）。

关键事件法

混合标准尺度法

行为对照法

目标管理法

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

10. 收益分享计划指组织和员工分享由（ ）、成本降低、质量提高所带来的收益的制度。

利润增加

生产率提高

销售额增加

产量增加

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

三 、多选题

1. 从考核的目的来看，绩效指标有（ ）。

策略

能力

行为

结果

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

2. 关于影响薪酬结构的组织因素，说法正确的是（ ）。

薪酬结构要与组织的战略目标以及组织所倡导的精神相一致

员工所具有的教育、经验、知识、能力、技能等人力资本越多，薪酬就越高

工作设计影响工作结构，进而对薪酬结构带来影响

组织的晋升策略也会影响薪酬结构

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

3. 一般来讲，薪酬调查的目的有（ ）。

了解市场薪酬水平和竞争对手的薪酬状况，有针对性地确定组织的薪酬水平，增强组织薪酬水平在劳动力市场上的竞争力

了解竞争对手的薪酬结构状况，为调整组织的薪酬结构提供依据

学习竞争对手的薪酬管理经验，提高组织的薪酬管理能力

评估竞争对手的劳动力成本，有效控制组织的劳动力成本

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

4. 与绩效加薪相比，一次性奖金、计件工资、佣金等个人短期绩效薪酬存在的问题有（ ）。

可能给企业带来劳动力成本的长期上涨

可能拉大员工之间的收入差距，导致员工的公平感下降

容易使员工过分关注个人绩效，从而忽视了一些对组织重要的，但与员工个人绩效没有直接关系的方面

可能导致员工收入不稳定，降低员工的安全感

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

5. 关于目标管理法的说法正确的是（ ）。

目标管理法注重工作结果

目标由管理者单方面决定

组织目标与个人目标具有统一性

实施绩效检查和提供反馈

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

四 、判断题

1. 员工的生育保险费由其所在单位缴纳，员工不缴纳生育保险费。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

2. 年资加薪是根据员工的资历来调整薪酬的。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

3. 在制定员工的绩效指标时，要根据其关键职务，制定尽量少的评价指标。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

4. 在设计绩效指标时，要坚持可度量性原则，即使定性指标也要尽可能借助数学手法将其量化。 （ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

5. 在面谈过程中，管理者不要过分强调员工的枝节问题，要抓住造成绩效问题的实质原因，进行建设性的指导。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

6. 绩效管理应根据外部市场环境和竞争态势的变化不断做出调整。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

7. 影响绩效的因素只有经济激励、自我价值实现和技能。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

8. 在岗位的评价方法中，工作排序法和工作分类法通过确定岗位要素的相对价值进行比较。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

9. 相对行为评价法对员工的评价是与客观标准比较的结果。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

10. 员工完成组织规定的工作定额后，就能获得基本薪酬。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

五 、问答题

1. 简述平衡计分卡法的实施步骤。

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

关注公众号【飞鸟搜题】，回复【试题】获取试卷答案