实用管理基础试题C

关注公众号【飞鸟搜题】，回复【试题】获取试卷答案

文档说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案，形成一个完整的题库，并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。本文库还有期末考核试题、其他网核及教学考一体化、一网一平台复习试题与答案，敬请查看。

课程题目试题是随机的，请按题目关键词查找（或按Ctrl+F输入题目中的关键词，尽量不要输入整个题目，不要复制空格，连续的几个字就行）

本文由【飞鸟搜题】微信公众号提供，禁止复制盗取，违者必究

本文由【飞鸟搜题】微信公众号提供，禁止复制盗取，违者必究

本文由【飞鸟搜题】微信公众号提供，禁止复制盗取，违者必究

一 、单项选择题

1. 表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（ ）。

积极强化

消极强化

惩罚

自然消退

答案：A
- 关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

2. 理想的行政组织体系理论是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（ ）组织形式。

最有效和合理的

最符合需要的

最经济和合理的

最先进科学的

答案：A
- 关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

3. 目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（ ）以内。

2个

5个

10个

15个

答案：B
- 关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

4. 为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（ ）。

实践活动符合计划

计划接近实际活动

实践活动具有指标约束

计划得以严格执行

答案：A
- 关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

5. 某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（ ）。

直线制组织结构

事业部制组织结构

职能制组织结构

矩阵制组织结构

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

6. 考评管理人员的协作精神主要通过向（ ）获取信息。

上级部门

关系部门

下属部门

主管部门

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

7. 选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（ ）的方案。

简单易行

利润最大

风险最小

最满意

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

8. 具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营销组合方案决策，属于（ ）。

风险型决策

不确定型决策

程序化决策

非程序化决策

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

9. 管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（ ）。

现场控制

前馈控制

反馈控制

局部控制

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

10. 人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（ ）。

挫折

紧张

防范

焦虑

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

二 、案例分析题

1. 管理人员的选聘渠道有哪些？

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

三 、多项选择题

1. 需要层次理论中，下列选项属于安全需要的是（ ）。

维持生命的衣食住行

生活要得到基本保障

避免人身伤害，失业保障

年老时有所依靠

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

2. 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（ ）都要随环境的变化而变动。

组织的部门机构

职责的规定

利润的高低

职位的安排

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

3. 由基层管理人员负责制定的对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（ ）。

职能性决策

业务性决策

战术性决策

日常管理决策

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

4. 通常，影响预测准确性的因素有：（ ）等。

预测时间长短

预测方法

人员的知识技能

信息的准确度

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

5. 任何组织的经营目标都是多元化的，它们包括：（ ）。

高学历者的比例

高利润

提高市场占有率

提高员工福利待遇

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

6. 信息沟通一般包含下列环节：（ ）。

信息源发出经过编码的信息

通过一定的媒介传递信息

接受者接受信息并解码

信息反馈

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

7. 马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（ ）。

传统的权力

理性----合法的权力

纯粹的权力

超凡的权力

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

8. 用于衡量工作绩效的各种信息应满足（ ）等方面的要求。

及时性

可靠性

经济适用性

灵活性

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

9. 对管理人员的贡献考评包括（ ）。

心理素质考评

业务能力考评

达标绩效评价

管理绩效评价

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

10. 明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色就是 （ ）。

人际关系角色

组织人事角色

信息传递角色

决策制定角色

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

四 、判断正误题

1. 头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

2. 著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

3. 定量目标比定性目标更易衡量。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

4. 决策者所选择的方案一定是最优化的。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

5. 目标管理是职工参与管理的一种很好的形式。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

6. 高层领导者更应该了解相关的专业知识。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

7. .梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生感情，形成一种行为准则或惯例，这就形成了正式组织。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

8. 前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

9. 考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

10. 人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

五 、简答题

1. 马斯洛需要层次理论的主要内容是什么？

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

关注公众号【飞鸟搜题】，回复【试题】获取试卷答案