24春国开电大春青岛开放大学通用管理实务形考任务三(40分)答卷参考答案
来源:渝粤教育 时间:2024-05-27 22:39:59
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形考任务三(40分)答卷
形考任务三(40分)
试卷总分:100 得分:100
项目最终的报告不包括()的内容。
项目实施的过程
项目如何开展的和为什么要开展
项目结束后所得到的教训
项目预算
答案:
2.华星房地产公司在制订企业资源需求计划时需要考虑很多事情,首先要考虑的任务是()。
预测
预算
分析
评估风险
答案:
3.所谓质量成本指的是()。国开形成性考核答案
为提高产品质量而支付一切技术费用
为提高质量而支付的一切培训费用
为提高产品质量而支付的一切费用和因质量问题而产生的一切费用
为解决质量带来的问题而花费的服务费用
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4.设某企业对某物资的年需求量为10000件,该企业每次订货量为1000件,一次订货成本为100元,则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为()。
10,000元
100元
1,000元
100,000元渝粤教育
答案:
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5.一套系统的管理方法覆盖了所有你要做的事。()标准不属于国际标准体系。
职业健康和安全的管理
环境
人身安全
产品安全
答案:
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6.孙总在质量管理活动中,想极大的缩短产品通向市场的时间,并减少交货费用。那么()的参加可以让孙总实现这个想法。
消费者
开发人员
供应商
销售人员
答案:
7.某公司在经营的一年中不断地对预算做出修正,该公司采取的预算方式叫做()。
弹性预测渝粤题库
差异分析
对比分析
弹性预算国开形成性考核答案
答案:
8.盈亏平衡分析方法有它的局限性,有关这个概念说法正确的是()。
它的局限性产生于构建模型的假设
它没有应用价值渝粤教育
它并不能为大多数公司所应用
它只能计算出盈亏平衡时的销售量
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9.如果组织想实现持续改进,那么就必须将()标准化。
管理过程
操作过程渝粤教育
计划过程渝粤题库
控制过程国开形成性考核答案
答案:
10.如果一个企业的生产量增加,那么分摊在产品上的开发和研究费用就降低了。这属于控制成本驱动因素的()范畴。渝粤题库,我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。
学习与经验曲线
关键资源的投入
提高产品的数量
规模经济
答案:
11.有关所有者权益的正确算法是()。
所有者权益=资产+负债
所有者权益=资产-负债
所有者权益=长期投资+负债
所有者权益=资产
答案:
12.下面()不属于全面质量管理的关键概念和主题。
持续改进
员工参与
局部改进
满足客户的需求
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13.某企业想预测目前市场上产品甲的需求情况,他们通常根据以往几年的市场需求状况来推测目前的市场需求。该企业的这种预测方法称为()。
前导指数
德尔菲法
时间-序列法
统计需求分析
答案:
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14.()不属于管理人员对健康与安全所应该负的责任。
进行安全维护
按照操作规范进行操作
计划、实施监控并检查
进行风险评估
答案:
15.传统的成本分类的方法最早是用于()企业的。
流通型
商业型
生产型
中介型
答案:
16.某公司有这样一种资金,它的特点是期限短、流动性强、风险小、易于转换为已知金额的现金。这种资金被称为()
应付账款
应收账款
银行贷款
现金等价物
答案:
17.某企业周总在变革的过程中遇到很多问题,总是认为自己的组织变革的幅度不大,总是不能走在其他企业的前面。其实周总没有认识到,对一个组织来说,变革的症结在于(),而不在于其他方面。
人
技术
机构
资源
答案:
18.销售预测是财务预测的()。
基础
补充
延伸
指导
答案:
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19.某企业的一个部门在保质保量完成生产任务或搞好管理工作的前提下,积极地控制和降低成本和费用,这是该企业()的目标。
研发部门
销售部门渝粤教育
成本中心
财务部门
答案:
20.如果我们要在价值v和数量q之间建立关系,那么通常能够表达出这两个数据之间的关系的图示为()。
直方图
因果图
分布图
流程图
答案:
21.假设年度计划要求第一季度销售4000件产品,每件1元,即销售额4000元。在该季结束时,只销售了3000件,每件0.80元,即实际销售额2400元。那么,这个销售绩效差异为-1600元,或者说实际销售额只有预期销售额的60%,问题是,因为价格的下降而导致绩效降低的比例是()。
37.50%
70%
50%
62.50%
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22.如果你是小型企业的高级经理,为便于工作,你买了一台新型的计算机,并派你的员工去取,该员工将包装打开,抱着计算机上楼,但在楼梯上不慎跌倒,滑下楼梯,摔伤了胳膊,计算机也被严重损害。在这种情况下,不会给你的企业造成()方面的代价。
修理计算机的费用
人员医疗费用渝粤教育
人员流失
受伤人员赔偿费用
答案:
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23.某生产企业的成本共分为变动成本、半变动成本、固定成本三种,该企业是按照()方式划分成本的。
成本的经济用途
成本的可控性
产量和成本之间的依存关系
成本的可追踪性
答案:
24.某项目的负责人在有限资源的约束下,运用系统的观点
管理项目
项目计划
项目管理
项目控制
答案:
25.项目的范围不包括()方面的内容。
项目涉及到谁和什么事情
项目管理方法
项目需要的资源
项目的时间和人员
答案: