最新学起plus《管理学原理_》期末题库及答案

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管理学原理_

学校: 无

问题 1: 1. 管理的二重性是指（）。

选项:

A. 科学性与艺术性

B. 自然属性与科学属性

C. 科学属性与社会属性

D. 自然属性与社会属性

答案: 自然属性与社会属性

问题 2: 2. 从输出端提取信息达到受控对象的控制是（ ）控制。

选项:

A. 反馈

B. 现场

C. 前馈

D. 直接

答案: 反馈

问题 3: 3. 企业中管理干部的管理幅度，是指他（ ）。

选项:

A. 直接有效地指挥下属人员的数量

B. 所管理的部门数量

C. 所管理的全部下属数量

D. 所管理的职能机构数量

答案: 直接有效地指挥下属人员的数量

问题 4: 4. 下列不属于正式沟通的是（ ）。

选项:

A. 组织内部文件传达

B. 上下级之间定期情报交换

C. 召开会议

D. 小道消息

答案: 小道消息

问题 5: 5. 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按（ ）因素来划分部门。

选项:

A. 产品

B. 职能

C. 地区

D. 矩阵结构

答案: 地区

问题 6: 6. “治病不如防病，防病不如讲卫生”，根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种最重要（ ）。

选项:

A. 前馈控制

B. 同期控制

C. 现场控制

D. 反馈控制

答案: 前馈控制

问题 7: 7. 根据西蒙的观点，决策遵循的是（ ）准则，而不是（ ）准则。

选项:

A. 满意，最优

B. 最优，满意

C. 集体，个人

D. 个人，集体

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问题 8: 8. 科学管理的根本目的是（ ）。

选项:

A. 提高效率

B. 实现标准化

C. 制定科学付酬制度

D. 提高工人素质

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问题 9: 9. 言语沟通是指使用正式语言符号的沟通，一般分为（）和（）。

选项:

A. 单向沟通、双向沟通

B. 组织沟通、人际沟通

C. 口头沟通、书面沟通

D. 副语言沟通、肢体语言沟通

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问题 10: 10. 你接手一个新的部门,将一项工作交给一位下属,这位下属对这项工作非常熟悉,完全有能力完成这一任务,但他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式（）。

选项:

A. 高任务、高关系

B. 高任务、低关系

C. 低任务、高关系

D. 低任务、低关系

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问题 11: 11. 梅奥认为工人（ ）因素等方面所形成的动力，对效率有更大影响。

选项:

A. 金钱和地位

B. 金钱和心理

C. 社会和心理

D. 地位和满意

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问题 12: 12. 在足球比赛中，教练根据场上的局势及时调整战术，并更换队员。从管理职能上来讲，教练行使的是什么职能（ ）。

选项:

A. 组织职能

B. 决策职能

C. 领导职能

D. 控制职能

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问题 13: 13. 决策者只寻求满意结果的原因不包括（）。

选项:

A. 决策者只需要有满意的结果

B. 只能满足于在现有方案中寻找

C. 决策者能力的缺乏

D. 选择最佳方案需要花大量的时间、精力和金钱

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问题 14: 14. 根据马斯洛需要层次理论的内容，把1.衣食住行，2.自我实现，3.友情爱情，4.就业保障，5.尊重，以上这五项从低到高排序正确的是（ ）。

选项:

A. 12345

B. 13524

C. 14352

D. 32541

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问题 15: 15. 实现团队领导的最大挑战是（ ）。

选项:

A. 向管理者传授如何成为有效的团队领导者

B. 用有效的团队领导步骤来培训员工

C. 识别有效的团队领导者的特质

D. 设立一套规则和程序

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问题 16: 16. 公平理论的基本内容是:人是社会人,一个人的工作动机和劳动积极性不仅受其所得报酬绝对值的影响,更重要的是还受到（）的影响。

选项:

A. 报酬

B. 额外报酬

C. 绝对报酬

D. 相对报酬

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问题 17: 17. 梅奥认为工人（ ）因素等方面所形成的动力，对效率有更大影响。

选项:

A. 金钱和地位

B. 金钱和心理

C. 社会和心理

D. 地位和满意

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问题 18: 18. 出现在多数大中型企业组织里最基本的控制方式是（ ）。

选项:

A. 层级控制

B. 市场控制

C. 预算控制

D. 团体控制

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问题 19: 19. 科学管理理论的创始人是（ ）。

选项:

A. 泰勒

B. 巴贝奇

C. 甘特

D. 福特

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问题 20: 20. 下列选项不属于人际技能的是（）。

选项:

A. 同事、合作伙伴、上下级之间的信任

B. 从大量数据中过滤出关键信息

C. 听取和询问问题

D. 展示与陈述的技能

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问题 21: 21. 马斯洛的需要层次理论认为（ ）是人在衣、食、住、行等生存方面的基本需要。

选项:

A. 生理需要

B. 安全需要

C. 尊重需要

D. 社交需要

E. 自我实现需要

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问题 22: 22. “努力了不一定成功，但是不努力肯定失败”，适合从（ ）理论中得到解释。

选项:

A. 期望

B. 公平

C. 强化

D. 需要层次

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问题 23: 23. 通过自己的实践去摸索，可能存在的局限是（）。

选项:

A. 经历的时间较短

B. 可以少走弯路

C. 成功的不确定性

D. 成功的概率高

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问题 24: 24. 通过自己的实践去摸索，可能存在的局限是（ ）。

选项:

A. 经历的时间较短

B. 可以少走弯路

C. 成功的不确定性

D. 成功的概率高

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问题 25: 25. 下列选项不属于人际技能的是（）。

选项:

A. 同事、合作伙伴、上下级之间的信任

B. 听取和询问问题

C. 展示与陈述的技能

D. 从大量数据中过滤出关键信息

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问题 26: 26. 保本产量是（ ）交点所对应的产量。

选项:

A. 总成本曲线和总收入曲线

B. 总固定成本曲线和总成本曲线

C. 总变动成本曲线和总收入曲线

D. 总固定成本曲线和总收入曲线

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问题 27: 27. 南辕北辙的故事表明了（ ）。

选项:

A. 没有做正确的事

B. 没有正确地做事

C. 既没有正确地做事，也没有做正确的事

D. 既做了正确的事，也正确地做事了

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问题 28: 28. 政策（ ）。

选项:

A. 通常包含模糊的术语

B. 是管理者和基层员工完全理解的一个办法

C. 特别声明什么应该做，什么不应该做

D. 适当处理结构不良问题和非程序化决策时使用

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问题 29: 29. 科学管理的根本目的是（ ）。

选项:

A. 制定科学付酬制度

B. 实现标准化

C. 提高效率

D. 提高工人素质

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问题 30: 30. 在组织规模一定的情况下，管理幅度和管理层次呈（ ）关系。

选项:

A. 反比

B. 正比

C. 没有

D. 变动

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问题 31: 31. 下列说法不正确的是（ ）。

选项:

A. 接受者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通

B. 双向沟通比单向沟通需要更多的时间

C. 双向沟通的噪声比单向沟通要大得多

D. 在双向沟通中，接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解

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问题 32: 32. 管理者一般可以分成基层、中层和高层三种，其中，高层管理者主要负责（）。

选项:

A. 制定日常程序性决策

B. 短期操作性决策

C. 局部程序性决策

D. 长远全局性决策

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问题 33: 33. 你接手一个新的部门，将一项工作交给一位下属，这位下属对这项工作非常熟悉，完全有能力完成这一任务，但他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当采取的领导方式是（ ）。

选项:

A. 低任务、高关系

B. 低任务、低关系

C. 高任务、高关系

D. 高任务、低关系

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问题 34: 34. 巴纳德认为，组织不论大小存在和发展，都必须具备三个条件，以下哪一项不包括在内（ ）。

选项:

A. 明确的目标

B. 协作的意愿

C. 良好的沟通

D. 绝对的权威

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问题 35: 35. 科学管理理论的创始人是（ ）。

选项:

A. 泰勒

B. 巴贝奇

C. 甘特

D. 福特

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问题 36: 36. 下列说法不正确的是（）。

选项:

A. 接受者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通

B. 双向沟通比单向沟通需要更多的时间

C. 双向沟通的噪声比单向沟通要大得多

D. 在双向沟通中，接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解

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问题 37: 37. 常用的确定型决策方法有（）。

选项:

A. 量本利分析法

B. 决策树法

C. 期望值法

D. 等概率法

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问题 38: 38. “南辕北辙”的故事表明了（）。

选项:

A. 没有正确地做事

B. 既没有正确地做事，也没有做正确的事

C. 没有做正确的事

D. 既做了正确的事，也正确地做事了

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问题 39: 39. 管理的载体是（）。

选项:

A. 组织

B. 管理职能

C. 管理活动

D. 管理对象

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问题 40: 40. 领导和管理是管理学中的两个概念,它们的关系是（）。

选项:

A. 领导是更大概念，管理是其中的一个职能

B. 管理是更大概念，领导是其中的一个职能

C. 领导和管理是同一层次的概念，可以交互使用

D. 领导是高层次活动的概念，管理是具体活动的概念，两者在实际工作中是互相促进的

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问题 41: 41. 麦格雷戈提出Y理论，是以对（ ）人性假设的研究为基础的。

选项:

A. 自我实现人

B. 经济人

C. 社会人

D. 复杂人

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问题 42: 42. 下列不属于正式沟通的是（ ）。

选项:

A. 组织内部文件传达

B. 上下级之间定期情报交换

C. 召开会议

D. 小道消息

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问题 43: 43. 法约尔对企业活动类别和人员能力结构进行了分析，认为随着组织层次中职位的提高，所需要的管理能力（）。

选项:

A. 越多

B. 越少

C. 不变

D. 说不清

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问题 44: 44. （ ）的权力来自组织结构，建立在合法的和强制性的权力基础之上。

选项:

A. 管理

B. 领导

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问题 45: 45. 计划工作（）。

选项:

A. 能保证成功

B. 将注意力集中在将来，而忽略了现在

C. 关注的是如何达到目标，而不是达到什么目标

D. 包含5W2H

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问题 46: 46. 南辕北辙的故事表明了（ ）。

选项:

A. 没有正确地做事

B. 没有做正确的事

C. 既没有正确的做事，也没有做正确的事

D. 既做了正确的事，也正确的做事了

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问题 47: 47. 下列哪类组织最适合采用矩阵制结构（ ）。

选项:

A. 纺织厂

B. 医院

C. 学校

D. 影视剧制作中心

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问题 48: 48. （）因其关于组织决策的研究而被称为决策理论的主要代表人物。

选项:

A. 西蒙

B. 韦伯

C. 孔茨

D. 法约尔

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问题 49: 49. 费德勒所确定的对领导的有效性起作用的影响因素是( )。

选项:

A. 职位权力、领导性格、领导者素质

B. 下属成熟度、职位权力、上下级关系

C. 职位权力、管理跨度、个人魅力

D. 职位权力、任务结构、领导与下属关系

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问题 50: 50. 根据西蒙的观点，决策遵循的是（ ）准则，而不是（ ）准则。

选项:

A. 最优，满意

B. 满意，最优

C. 集体，个人

D. 个人，集体

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