2024年春季广东开放大学期末考试个人与团队管理10257k2押题试卷与参考答案 (3)

来源:渝粤教育       时间:2024-06-21 12:00:46    44

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2024年春季广东开放大学期末考试个人与团队管理10257k2押题试卷与参考答案 (3)



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1团队领导者的三项任务不包括()。 (2

A完成任务

B建设团队

C发展个人

D进行培训

2公司的几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情大家最关心的是英语考试的难度据说明年英语考试难度将会有很大提高根据期望理论以下四人中()向公司提出报考的可能性最大。  (2

A小郑大学学的是日语两年前来公司之后才跟着电视台初级班业余学了些英语

B小齐英语不错本科就学管理但他妻子年底就要分娩家中又无老人可依靠

C小吴是大家公认的"高材生”,英语棒数学强知识面广渴望深造又没家庭负担

D小冯素来冷静多思不做没把握的事公司里想报考的人很多领导最多只能批准1而自己与领导关系平平

3授权主要有四个步骤步骤和做法对应不正确的是()(2

A打好基础----阐明这项工作所涉及的问题

B下达命令----考虑好要授予多少权力成员要承担多少责任

C检查进展情况----对被授权人的工作横加干涉

D反思----思考是否成功地进行了授权

4提高工作效率的方法不正确的是()(2

A预见并及时处理问题

B根据工作优先级确定自己每天的实际目标和工作方式

C确保在做重要工作时不被打扰

D工作时间拒绝接听任何电话开放大学形成性考核

5根据期望理论人们受到激励会产生两种结果关于两种结果的关系说法正确的是()(2

A人们受到激励后将引起第二级结果并由此得到第一级结果广东开放大学考试答案

B人们受到激励后将引起第一级结果并由此得到第二级结果

C人们受到激励后将同时引起两种结果

D人们受到激励后根据情况不同将引起不同的结果所以两种结果没有关系

6刘经理在领导团队时总是对下属不放心因此很难给团队成员布置任务刘经理不授权的原因是()。  (2

A对自己角色的理解问题

B个人所具有的能力和经验

C对他人的信任问题

D不想放弃自己的权力

7根据赫兹伯格的双因素理论属于激励因素的是()(2

A小李的公司在员工休息室添了一台跑步机

B小张的公司提高了员工的薪水

C小刘的公司给员工都配上了办公电脑

D小王的公司领导很信任员工积极帮助员工取得工作成就

8对学员学习效果进行评估其评估内容不包括()。  (2

A学习目的

B学习结果

C学员对学习活动的反应

D学习对学员的工作或行为造成的影响

9训练工作通常可分为五个步骤关于这些步骤描述不正确的是()(2

A计划和建立——编制训练计划筹备训练资源建立培训授权

B后退——让学员自主学习

C简要介绍——在必要之处给予指导和帮助

D审查和评估——最终审查训练项目和学习效果

10在制定目标时应确定目标是明确的符合明确的原则的目标是()(2 广开期末考试广开搜题微信公众号

A提高阅读速度

B培养某些方面的能力

C制订几个月的计划

D阅读几本书

11领导者是一个团队中最重要的角色他对团队的发展负有重要责任关于领导者说法不正确的是()(2

A因为领导者需要获取各种大量的反馈信息所以领导者必须善于倾听

B团队领导者通常意味着要有更广泛的能力,并能够凭借这种能力来发展团队和个人

C领导者的能力和气质是天生的后天培养不起作用

D团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向

12张总的公司上个月组织了几次集中学习现在需要对学习的效果进行评估一般不属于评估内容的是() (2

A学习的内容

B学习的地点

C学员对学习的反应

D学习对员工的工作或行为造成的影响

13关于培训,说法正确的是()(2 广东开放大学

A培训主要针对技能思考能力和解决问题的方法等内容

B培训属于发展活动

C培训属于学习活动

D只有新员工需要培训

14 关于头脑风暴法说法不正确的是()(2

A头脑风暴法是一种创造性的思维方法

B在头脑风暴法中不切合实际的想法是坚决不允许的

C头脑风暴法是一种培养创造力的方法

D头脑风暴法既可以应用于团队也可应用于个人广开搜题微信公众号

15 小米的新工作需要录入大量文件可他对打字不是很在行他给自己制定了一个目标每天午休抽出半小时练习打字争取每月把速度提高15最终达到每分钟2000字的速度他的这个目标不符合SMART原则中的()原则 (2

A可衡量的

B明确的

C有时间规定的

D可达到的和可实现的

16张经理为了提高时间管理的效率他可以排除一些与工作无关的事情不能帮助他的是() (2

A把更多操作性的工作分配出去

B相信团队成员

C工作时间拒绝接听任何电话

D学会授权

17李总经常采用从组织的顶层分解至底层的方法来分解组织目标他的这种方法被称作()(2

A头脑风暴法

BPEST分析法

C德尔菲法

D目标管理

18关于X理论和Y理论说法不正确的是()(2

A信仰X理论的人认为人天生懒惰不愿意工作

B信仰Y理论的人认为工作是人的天性人们都想对自己的努力负责

CX理论和Y理论是两种极端的管理方式

DX理论和Y理论的运用有助于提高领导者的激励水平

19制定目标时应确定目标是可衡量的符合可衡量原则的目标是()(2

A达到每分钟60个字的打字速度

B取得优异的成绩

C提高打字速度

D加强身体锻炼

20关于审查学习效果的方式说法不正确的是() (2

A非正式审查形式比较随意用处不大

B审查的方式可以是正式的也可以是非正式的

C正式审查注重的是成果

D正式审查需要设定一个时间表并且要按计划执行

21马斯洛需求层次理论将需求分为五种像阶梯一样从低到高按层次逐级递升分别为:(2

A生理需求

B安全需求

C社交需求

D尊重需求

E自我实现需求

22目标管理MBO(Management by Objectives)最早产生于20世纪50年代的美国以下属于目标管理的特点的是:(2 广东开放大学

A领导确定目标

B员工参与管理

C以自我管理为中心

D强调自我评价

E重视成果

23要做到有效授权一定要注意:(2

A选准对象才可以能授权

B适度授权

C权责相应的授权

D制定考核标准

E用人不疑

24优秀团队能够获得好的绩效,( )是优秀团队的标志(2

A人们有一种团队归属的感觉

B团队内部交流得到改善

C团队成员更有能力一起解决各种问题

D团队内部成员之间的关系得到改善广开启明星考试答案

E团队成员之间的技能互补

25授权应遵循的原则包括:(2

A视能授权开放大学形成性考核

B因事授权

C适度授权广东开放大学考试答案

D适度控制

E授权明确

26目标管理的程序包括:(2

A目标的设定

B确定达成目标的计划措施

C实际水平与目标相比较

D反馈目标开放大学形成性考核

E设定新的目标

27副语言沟通包括:(2

A速率

B音调

C衣着

D声音补白

E音量

28书面语言沟通的优点包括:(2

A具有准确性权威性

B具有较强的规范性

C有利于减少信息错误

D书面沟通形式适合于存档查阅和引用

E书面沟通在某些情况下可以减少面对面沟通的摩擦

29非正式沟通的优点有:(2

A能够自由选择沟通渠道

B信息传播速度快

C能够获得组织需要的大量的信息

D能够有效的代替正式沟通

E信息准确

30沟通的基本要素:(2

A目的意图

B沟通对象

C信息内容

D方式方法

E时间安排

广开期末考试

判断题

31在头脑风暴法中鼓励自由想象”,但是不切合实际的想象是不允许的(2

正确

错误

32与人进行沟通时必须首先应该确定沟通的对象(2

正确

错误

33在谈判过程中双方都能获得好的结果才是最好的谈判结果(2 广开搜题微信公众号

正确

错误

34现在灵活的工作模式是团队成员之间很难相互了解或举行定期会议我所以说这些工作模式是不好的(2

正确

错误

35平衡记分卡是一种评估和检测企业状况的工具(2

正确

错误

36人们在人生的不同阶段会有不同的目标生活环境会影响到这些目标(2

正确

错误

37培训和训练的内容和步骤完全不同(2

正确

错误

38领导和管理是两个不同的概念,所以它们的角色是完全不同的(2

正确

错误

39领导在团队中一般扮演三种角色完成工作建设团队培养他人(2

正确广东开放大学

错误

40企业为了培养客户的忠诚度就需要经常进行市场调查(2

正确

错误

41人们工作的目的就是为了满足他们的生理需求(2

正确

错误

42形体语言总是与自己要表达的思想一致(2

正确

错误

43五力模型是用来分析某个行业的竞争状态(2

正确

错误

44培训与训练的步骤是一致的那么它们没有什么本质的区别(2

正确

错误

45能够输出让客户满意的产品和服务是一个企业的全部(2

正确广开启明星考试答案

错误

46领导者信任其团队时就会将一切任务的管理权交给他们(2

正确

错误

47企业的输入是指企业运作过程中所必须的原材料(2

正确

错误

48企业子公司的文化一定与其总公司的文化相同(2

正确

错误

49领导和管理的角色在某些方面有些相似,但二者有本质的不同(2

正确

错误

50某公司的招聘广告中注明不招收40岁以上的人”,这个广告存在年龄歧视(2

正确

错误


关键词:50、某公司的招聘广,B、人们受到激励后,,27、副语言沟通包括,D、工作时间拒绝接听,A、领导确定目标,分)

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