江开题库
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如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是_____。
#A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔#B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们发出警告，不要再搞小团体#C.只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之#D.正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励小团体的存在，对其行为加以积极引导
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日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们。但如果发展到1，000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。当企业增至10，000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明：_____
#A.企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲#B.企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果，对此，老板应心存感激#C.企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工#D.管理规模越大，管理者越需注意自己对下属的态度
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人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断，领导人员对组织成员在人性上所做的不同假设会导致其采取不同的领导方式并影响到员工激励策略的设计和使用。那么“对症下药”的比喻是下列哪种人性假设？_____。
#A.社会人假设#B.经济人假设#C.自我实现人假设#D.复杂人假设
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人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断，领导人员对组织成员在人性上所做的不同假设会导致其采取不同的领导方式并影响到员工激励策略的设计和使用。那么“对症下药”的比喻是下列哪种人性假设？( )
#A.社会人假设#B.经济人假设#C.自我实现人假设#D.复杂人假设
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人际关系是指社会人群中因交往而构成的相互依存和相互联系的_____，又称为社交，属于社会学的范畴。
#A.思想关系#B.经济关系#C.社会关系#D.亲戚关系
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确立目标是( )工作的一个主要方面
#A.计划#B.人员配备#C.指导与领导#D.控制
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权变理论为人们分析和处理各种管理问题提供了一种十分有用的方法。它要求管理者根据组织的_____，及其面临的外部环境，采取相应的组织结构、领导方式和管理方法，灵活地处理各项具体管理业务。
#A.人员状况#B.具体条件#C.财务状况#D.生产状况
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企业中存在着“非正式组织”的观点来源于( )
#A．现代管理理论#B．管理过程理论#C．科学管理理论#D．霍桑试验结论
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企业所处的( )是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策，包括社会经济结构、经济体制、发展状况、宏观经济政策等要素。
#A.经济环境#B.宏观环境#C.法律环境#D.外部环境
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企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定_____
#A.日常程序性决策#B.长远全局性决策#C.局部程序性决策#D.短期操作性决策
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